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7ª COORDENADA: LA ESTRATEGIA DE COLABORACIÓN

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Marta Ocampo
viernes, 03 abril 2020 / Publicado en Coaching sistémico
7 COORDENADA - COLABORACION
«La capacidad de situarnos entre iguales, abre el camino para construir conjuntamente las soluciones.» Marta Ocampo En esta 7ª coordenada, relaciono la influencia de las creencias y la confianza para construir relaciones basadas en la colaboración. ¿Cuál es el mejor modo de lograr los objetivos, si somos seres  que vivimos en relación? ¿De qué manera
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6ª COORDENADA: ¿CÓMO PUEDEN LAS PERSONAS Y LOS EQUIPOS INFLUIR EN LOS CAMBIOS?

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Marta Ocampo
viernes, 03 abril 2020 / Publicado en Anotaciones, Coaching sistémico, Las coordenadas del mejor cambio
El reto en las relaciones – Encontrando nuestro buen lugar
«En el  mejor concepto de sí mismo, subyacen todas las posibilidades.» Marta Ocampo En esta 6º Coordenada, destaco la importancia de la valoración que las personas y los equipos tienen de sí mismos para confiar y lograr sus objetivos. ¿Qué puede pasarnos si logramos los objetivos? ¿El cambio que proponemos es el mejor cambio? LA
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5ª COORDENADA: ¿HACIA DÓNDE DIRIGIMOS LOS CAMBIOS?

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Marta Ocampo
viernes, 03 abril 2020 / Publicado en Las coordenadas del mejor cambio, Anotaciones, Coaching sistémico
5 COORDENADA - HACIA DONDE DIRIGIMOS EL CAMBIO
«La confianza depositada en el objetivo es una pieza clave para lograrlo.» Marta Ocampo   En esta 5ª coordenada, resalto la importancia de concentrar  la atención en el objetivo, y el poder de la confianza para lograrlo. ¿Confiamos en lo que queremos lograr? ¿Está nuestra atención enfocada en el objetivo que queremos? 1. MANTENER LA ATENCIÓN
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4ª COORDENADA: UNA RESPUESTA AL RETO DE HOY: TODO CUANTO HAGO AFECTA A OTROS

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Marta Ocampo
viernes, 03 abril 2020 / Publicado en Anotaciones, Coaching sistémico, Las coordenadas del mejor cambio
 » Cualquier cambio que proponemos afecta al sistema donde nos movemos.» Marta Ocampo En esta 4ª coordenada resalto el concepto de retroalimentación como clave de nuestra dimensión social frente a los cambios. ¿Quiénes o qué estará afectado por mis decisiones y acciones? El IMPACTO DE LA ELECCIÓN. Este nuevo tipo  de pensamiento, parte del hecho
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3ª COORDENADA: LOS CAMBIOS DEPENDEN DE NUESTRA FORMA DE PENSAR

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Marta Ocampo
viernes, 03 abril 2020 / Publicado en Las coordenadas del mejor cambio, Anotaciones, Coaching sistémico
El enfoque orientado al futuro - coaching sistemico en madrid
«El cambio de perspectiva es el cambio más relevante.» Marta Ocampo En esta 3ª coordenada, hago énfasis en la necesidad de cuestionarnos la forma habitual de pensar, si queremos crear nuevas realidades. ¿Cómo he aprendido a observar, a interpretar lo que me pasa? Los cambios y las transformaciones que el ser humano ha producido, a
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2ª COORDENADA: ASENTIR LA SITUACIÓN DE PARTIDA, TAL COMO ES

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Marta Ocampo
viernes, 03 abril 2020 / Publicado en Anotaciones, Coaching sistémico
2 COORDENADA - SITUACION DE PARTIDA
«La realidad  no es ni buena ni mala, es tal como es, depende de la perspectiva.» Marta Ocampo En esta 2ª coordenada me refiero a la capacidad de parar los juicios de valor, para comprender mejor las situaciones que queremos cambiar. ¿Qué tanto esfuerzo hacemos para no ver aquello que hay que cambiar? La necesidad
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 1ª COORDENADA: RECONOCER LA NECESIDAD DEL CAMBIO

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Marta Ocampo
viernes, 03 abril 2020 / Publicado en Anotaciones, Coaching sistémico
 «Reconocer la necesidad del cambio, rara vez es una elección consciente.» Marta Ocampo En esta 1ª coordenada planteo el reconocimiento de la necesidad del cambio como el primer paso para diseñar un proceso de cambio.  ¿Qué ha llegado al tope en nuestra vida personal y social?  ¿CUÁNDO SE NECESITA UN CAMBIO? Se requiere un cambio
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LAS COORDENADAS DEL MEJOR CAMBIO

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Marta Ocampo
viernes, 03 abril 2020 / Publicado en Las coordenadas del mejor cambio, Anotaciones, Artículos, Coaching sistémico
El reto en las relaciones – Encontrando nuestro buen lugar
“Un cambio, conlleva siempre un movimiento.” Marta Ocampo Todo cambio es el resultado de una alteración en lo establecido, en la situación ordinaria, en el sistema conocido. Se produce un cambio cuando se crea algo nuevo, cuando algo se transforma por la entrada de nueva información. Cuando el sistema afectado pasa por un proceso de integración, ajuste
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