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GESTIÓN DE LAS RESISTENCIAS AL CAMBIO. LIDERAZGO EN LA ACTUALIDAD DIGITAL

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Marta Ocampo
lunes, 28 junio 2021 / Publicado en Artículos, Coaching de equipos - formación, Coaching sistémico, Gestión del Cambio
GESTIÓN DE LAS RESISTENCIAS AL CAMBIO, UN NUEVO ENFOQUE DE LIDERAZGO EN LA ERA DIGITAL
Promover movimientos inteligentes en las personas y en los equipos, y además ser efectivos en las respuestas al cambio, es un asunto de gran importancia hoy para los líderes y responsables de las organizaciones. El cambio actual ha puesto en entredicho los modos convencionales de trabajo de los equipos, se requieren y están surgiendo nuevos
Gestión del cambioLiderazgo actualResistencia al cambio

EL CONFLICTO, UN MOTOR DEL CAMBIO

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Marta Ocampo
miércoles, 07 agosto 2019 / Publicado en Coaching sistémico, Coaching de equipos - formación
«EL ENFOQUE A LA SOLUCIÓN aporta información de salida del conflicto» La palabra conflicto, contiene etimológicamente dos partes. Con referida a convergencia, unión y flictus/ fligere, referida a golpe, aflicción. Golpe entre varios. LOS MECANISMOS  DE PROTECCIÓN Y REACCIONES ANTE EL CONFLICTO Ante un conflicto, surge una tendencia  primaria, a rechazar aquello que es contrario
conflictoconsensoGESTION DE EQUIPOSnegociaciónsolución

Tocando la esencia de los equipos. 1ª Coordenada: Un equipo, un sistema dentro de sistemas.

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Marta Ocampo
lunes, 17 junio 2019 / Publicado en Anotaciones, Coaching de equipos - formación, Coaching sistémico
Un equipo - un sistema dentro de sistemas - coaching de equipos
Un poco de historia: En España, en los primeros años de la década de los 80, se empezaron a desarrollar de forma significativa experiencias de equipos, en organizaciones que deseaban desarrollar el talento de las personas y de las propias organizaciones. La verdad, en su mayoría, eran empresas de vanguardia multinacionales y unas cuantas nacionales,
Coaching sistémicoGESTION DE EQUIPOSUn equipoun sistema dentro de sistemas

RELATIVIZAR, REIR, AMAR. Tres competencias clave del desarrollo personal y de los equipos.

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Marta Ocampo
lunes, 08 enero 2018 / Publicado en Coaching sistémico, Coaching de equipos - formación
Tres competencias clave del desarrollo personal y de los equipos - ainp - coaching sistemico
«RELATIVIZAR, REÍR, AMAR, van juntos, los tres integran las diferencias.” Marta Ocampo El arte de buscar el buen lugar, ese estado emocional positivo, que impulsa el desarrollo del potencial de las personas  y de los equipos, pasa por el desarrollo de tres importantes competencias. RELATIVIZAR. Presentada como la capacidad de aumentar los puntos de observación, de
coaching de equiposCoaching sistémicoCurso Coaching SistémicoDesarrollo Personal

LIBERAR implica INCLUIR

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Marta Ocampo
martes, 05 diciembre 2017 / Publicado en Anotaciones, Coaching de equipos - formación, Coaching sistémico
LIBERAR implica INCLUIR
“LIBERAR implica INCLUIR.” Marta Ocampo Con alta frecuencia, cuando algo no es conforme a nuestras expectativas y necesidades,  nuestro impulso inicial es tratar de retirarlo, excluirlo. Muchos esfuerzos  en el terreno personal, familiar, social y en los distintos ámbitos, donde nos movemos, están dirigidos a  tratar de eliminar aquello que rechazamos, que no nos gusta, que no entendemos,
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